しょうゆについてズバリ

卒業旅行は良い思い出に

高校を卒業すると、大学を卒業後に卒業旅行に行ってみませんか。学生生活最後に、素敵な思い出を友達作りましょう。自分で行きたいところを相談して決定するので、卒業旅行に行く前にいい思い出があるんじゃないかと思います。すべてが良い青春時代の思い出となるでしょう。友達といろいろな思い出を作ってみませんか。
国内旅行に行くと大抵買うことにして、自分へのプレゼントがある。キャラクターのご当地ストラップです。土地の名物に変身したりしているため、国内旅行を記念することになる。しかも名物といっても、わりとユーモアのある変身の方法でもあるので、持っていても楽しい気分を感じさせてくれる。全国各地のものが集まるお店もあるが、やっぱり旅行先で買うことが重要である。
　夏場の電力不足に対応した節電対策で、企業にサマータイム導入の動きが広がる中、小売りや外食サービス各社が、普段より早い退社で変わる消費行動の「アフター４需要」の取り込みを積極化している。スーパーやコンビニは帰宅の早まるビジネスマンの「家飲み」向けに、相次いで総菜などのおつまみ商品を強化。逆に、大手居酒屋チェーンは、顧客を逃すまいと開店時間を早めるなど、アフター４需要の争奪戦が起きている。

　「家庭の節電対策や、サマータイム制度は家族の絆を強める需要創出のチャンス」。こう話すのは、流通大手イオングループのＰＢ（プライベートブランド＝自主企画）事業会社、イオントップバリュの堀井健治トップバリュ商品本部長だ。

　イオングループは、サマータイムで一家だんらんの夕食など「家飲み」需要が増えるとみて、６月２８日に発売したＰＢの第３のビールの新商品投入にあわせて、総菜のＰＢ商品の強化に乗り出した。全国のイオンやマックスバリュなどグループ約１２００店舗で「塩ゆで枝豆」を同時発売。さらに、取り扱いが一部の店舗にとどまっていた「焼き餃子」と「炭火焼やきとり串」の販売を全国に拡大した。

　ローソンやサークルＫサンクスも、代表的なおつまみとして焼き鳥を相次いで投入。ローソンは「もも」や「つくね」など４商品を全国のローソンで５日から販売しており、「夕方から夜にかけてビールなどと一緒に購入する人が多い」（同社）と手応えを感じている。サークルＫは１２日から販売開始し、あわせてサントリーのビールやハイボールなどを２本以上購入すると焼き鳥の無料引換券をプレゼントするキャンペーンも実施する。

　一方、外食業界は早い帰宅による売り上げ減少を防ごうと必死だ。

　大手居酒屋チェーンでは、ワタミが、東北や東日本を中心に「和民」や「坐・和民」の８３店舗で開店時間を通常の午後５時から４時に早めた。養老乃瀧も、「養老乃瀧」や「だんまや水産」の計１７店舗で、アフター４に合わせて開店時間を３０分〜１時間繰り上げている。企業の近くに立地する店舗などで開店を早めたワタミによると、「４時過ぎに来店した方から『開いててよかった』といっていただいている」と顧客の反応は上々だという。

　また英国風パブ「ＨＵＢ（ハブ）」を展開するハブも「早い時間に退社した人たちをしっかり呼び込みたい」と、首都圏を中心に１７店舗で開店時間を午後４時に１時間前倒しし、開店後３時間はカクテル５０種類以上が半額になるキャンペーンを展開している。このほか百貨店でも、松坂屋銀座店が１１日からビアガーデンの開始時間を午後５時から４時に変更するなど、アフター４商戦が激しくなっている。（金谷かおり）

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　６月末に就任したコベルコ建機の藤岡純新社長は８日、就任後初の記者会見を開き、東日本大震災の被災地での建設機械需要の高まりを背景に「国内出荷台数は当初予想より上ぶれる」とし、今年度の油圧ショベルの販売台数を従来より５０００台引き上げる計画を明らかにした。

　同社は今年度、油圧ショベルの国内販売台数を前年度比７％増の１万５０００台と予測していたが、地震後は「供給が追い付かない」（藤岡社長）ほど需要が急増しており、２万台に上方修正した。１１年度の業績については、経常利益で過去最高（２６３億円）を記録した１０年度に「近づくか超える水準」とした。

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　財務省が８日発表した５月の国際収支速報によると、海外とのモノやサービス、投資などの取引状況を示す経常収支の黒字額は前年同月比５１．７％減の５９０７億円となり、３カ月連続で縮小した。東日本大震災の影響で輸出が前年同月比９．８％減の４兆５３９１億円と落ち込んだことが響いた。貿易収支は７７２７億円の赤字（前月は４１７５億円の赤字）。一方、サービス収支は震災に関わる保険金の受け取り増などで、赤字幅（前月は４２１３億円）が１７６億円まで縮小した。

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